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直播電商攻略(中期):直播奇觀與帶貨危機

2021-08-19 17:26:27

有人說,直播電商“一切才剛剛開始,未來有無限可能”;也有人說,直播電商“你方唱罷我登場,都把假象作衣裳”。

這兩種說法都不客觀,對直播電商更準確的理解是:它不是剛剛興起;它存在數(shù)據(jù)虛高現(xiàn)象;但,它擁有無限可能的未來。

01 直播電商是一種經(jīng)濟奇觀
直播電商只要發(fā)展,就免不了數(shù)據(jù)泡沫,數(shù)據(jù)泡沫的出現(xiàn),也是它快速發(fā)展的佐證。

僅用幾年就快速占領市場,直播電商儼然是一種經(jīng)濟奇觀。細究它的優(yōu)勢與風險,就能理解它的興起必然發(fā)生,未來非常廣闊。

優(yōu)勢:
直播電商憑借自身優(yōu)勢,撬動了中國億萬級市場。

(1)受眾大
移動設備迅速普及,直播電商火速聚攏大批粉絲。以快手電商為例,2020年度日活量突破1億,全年實現(xiàn)了3812億元的巨量成交額。一個直播間,可能等于一個一線城市的頂級商圈。

(2)低價
全網(wǎng)最低價未必可信,但性價比高通常是真的。

品牌直接通過主播觸達消費者,減少了中間環(huán)節(jié)和渠道成本;主播通過粉絲規(guī)模效應,進一步降低產(chǎn)業(yè)鏈成本。不定時的優(yōu)惠券、限時特價等也都拉低了商品價格。

(3)省時
主播薦品的方式,迎合了惰性心理。

主播快節(jié)奏的話風和專業(yè)的話術,能夠影響用戶心智,引導他們快速決策。直播間將現(xiàn)實與狂歡分割,用戶短暫地沾染從流消費的的快感。他們也不必再糾結買哪個,從哪個app上買,節(jié)省了時間精力。

(4)有趣
直播電商的賣貨模式是“娛樂+營銷”。

有趣的內(nèi)容和主播自帶的流量,將“買完就走”的傳統(tǒng)購物形態(tài)轉變?yōu)椤百I完還看”。每場直播中的品類往往并不單一,意味著讓用戶停駐的時間越長,越有機會提升客單價。

(5)真實
貨品的直觀性和直播的強互動性讓用戶獲得真實體驗。

視頻形式本身就很直觀,實時進行的直播又進一步強化了真實感。以素顏霜為例,商品的遮瑕、美白效果在直播中肉眼可見,視覺帶來的沖擊讓人仿佛身臨其境。

直播間制造了強烈的社會臨場感,主播可以同用戶實時對話,進行點贊、打賞、福利回饋、發(fā)紅包等多樣互動。

自身優(yōu)勢輔以心理學暗示,讓直播電商的轉化率遠高于其他渠道。

02 直播電商的帶貨危機
當直播電商被多數(shù)人視為捷徑時,帶貨風險也多了起來。

風險
(1)信任危機
直播電商日漸變成“信任>興趣”,信任危機卻凸顯出來。

部分主播刻意利用鏡頭、美顏等方式,重塑商品外觀,誤導消費者。

一些主播不重視品控甚至惡意以假亂真。最典型的當屬辛巴的“燕窩糖水事件”,而此前李佳琦“不粘鍋”也曾翻車,頭部主播信譽變差,尾部主播更普遍缺少公信力。


(圖片來自于網(wǎng)絡)


明星、名人入場也無濟于事,楊天真、董明珠等都曾被質疑數(shù)據(jù)造假。

此外,李佳琦直播間“買完不讓換”曾被消協(xié)批評,退貨退款難等售后問題也在勸退粉絲。

(2)主播差異
直播電商依賴流量變現(xiàn),不同主播吸引流量、處理流量的能力不同。

據(jù)2020年數(shù)據(jù),頭部KOL僅占2%,90%以上都是腰尾主播。尾部主播通常不能自帶流量,也無法留存流量。即使是明星,商家為之付出高昂的坑位費,也可能換來慘淡的真實成交率。


“成交不到一個億,不好意思曬數(shù)據(jù)”,坑位費和分傭機制刺激數(shù)據(jù)注水。面對“人造數(shù)據(jù)”,商家對主播的真實帶貨能力難以甄別。


(3)退貨率高
除了虛假宣傳、數(shù)據(jù)造假等行為外,直播電商的自身機制也使退貨率高出其他渠道。

直播電商的高轉化率源于特定場域中的興奮刺激,表現(xiàn)為沖動消費。可能退出直播間后就會逐漸冷靜,產(chǎn)生后悔心理,改變對商品的判斷,繼而發(fā)生退貨行為。

頭部主播退貨率或達20%-30%,尾部主播60%-70%時有發(fā)生,汪涵這樣的知名主持人也曾因為直播帶貨退貨率超過70%惹得一片嘩然。

新概念的產(chǎn)生,常被投機者利用,因此數(shù)據(jù)泡沫無法避免。但隨著監(jiān)管整改等措施,直播電商公信力正在逐漸恢復。對大多數(shù)商家來說,直播仍然值得布局。

應該說,直播電商是一條有風險的捷徑,商家以優(yōu)質產(chǎn)品為依托,以數(shù)字化為裝備,堅守信譽底線,就能規(guī)避大多數(shù)風險,依靠這條捷徑斬獲市場。

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