電商企業在做大后，倉庫肯定也是比較大的，倉庫大了管理起來就比較麻煩了，這個時候就需要一個管理系統來幫助企業管理倉庫，倉庫管理在企業整體業務中占據很重要的位置，它占據的企業資金比重大、工作內容多，問題也會相應的更為頻發，解決起來較為復雜，倉庫管理系統作為企業管理好倉庫的重要因素，能夠幫助企業應對哪些倉庫管理問題呢?倉庫管理系統的作用有哪些?下面我們一起來聽聽旺店通是怎么說的。

　　倉庫管理系統的作用：

　　1.工作流程錯綜復雜

　　在未使用倉庫管理系統前，企業的倉庫管理往往處于獨立的一環，審單入庫、打單發貨、盤點采購，商品信息管理等，倉庫工作內容多、流程錯綜復雜，與銷售、采購等業務部門之間的溝通費時又費力。倉庫管理系統能夠將與倉庫相關的各個環節都整合起來，進行一體化管理，幫助企業進行規范化的工作制度，對工作流程進行優化，縮短入庫、出庫所耗費的時間，對于提升客戶滿意度也能起到一定作用。

　　2.倉庫數據常出錯

　　手工記錄的數據，在統計或者計算過程中，往往容易出差錯，出錯后又要排查原因，重新核對數據，將耗費大量時間，員工加班加點是常事，工作效率低下，數據出錯也常常會導致企業決策滯后或出錯。倉庫管理系統使用信息化技術，能夠實時記錄數據，快速、準確地處理大量信息，有條理的匯總信息，并存儲在系統中方便后期查詢，企業管理者在有需要的時候可以隨時調取數據，工作效率大量提升，決策也更具科學性。

　　3.員工操作不規范

　　在手工操作的階段，對員工的監管比較松散，對于操作的規范性也很難進行數據化的考核，員工在執行任務的時候容易變得隨意，導致人工成本高，工作效率低下。倉庫管理系統將商品質檢、商品入庫、打單出庫等流程都做了規范和記錄，企業管理者可以通過數據來監測員工的操作是否規范。當然，這個也需要企業制定精細的績效考評制度，明確崗位職責，規范核定和評價的標準，再利用倉庫管理系統來進行監督。

　　倉庫管理系統為企業做好倉庫管理工作提供全方位的保障，讓企業獲得持久的管理效益，已經成為企業在眾多競爭者中占據優勢地位的重要支持地位。