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一年一度的雙11即將拉開序幕!每年雙11，官方都會給出一張干貨滿滿的作戰大圖。結合部分優秀商家及服務商多年以來豐富的備戰經驗之精華，助力商家贏戰雙11!此時，如果能將經驗加以運用，也能捷徑制勝。
上周，在慧策先機Club活動上，我們便邀請了慧策(原旺店通)多年的老客戶、知名品牌佳幫手的電商負責人迎客松到臨現場，結合他多年運營經驗，以“人”“貨”“場”為線索，介紹人群運營和流量的運營，以及商品布局、新品、尖貨的推廣之道。
貨，即貨品
雙十一是賣貨的時間，首要解決貨的問題，也就是把控節奏、物流、計劃。通常“商家報名”、“預售商品申報”從9月份開始。因此，商家在9月份需要做的就是合理制定目標。雙11雖是機遇，但也對商家整體的貨物、服務、資金等情況形成挑戰。迎客松老師提出，可以采用公式化思維，從五個角度來制定雙11的目標。
第一，總目標預估：今年日均銷售額×爆發系數。爆發系數主要參考去年平均的爆發系數。
第二，品牌人群預估：去年雙11業績×AIPL增量系數。商家必須清晰店鋪的潛在客戶和訪問客戶，將客戶與去年的業績相乘。
第三，產品計劃：尖貨+主打款+動銷款。貨品銷售額相加制定的雙11目標，可能引流能力不夠，這時，需要計算出店鋪的流量情況，適當推廣。
第四，流量計劃：各流量組份×各流量轉化率×客單價。雙11流量的組份幾乎決定了近80%的銷售額。這個組份主要包含站內和站外，目前來說，站外流量占比正逐步提高。
第五，CRM計劃：老客戶成交+新客戶成交。部分電商類目的成交主要靠回購，所以需要制定CRM計劃。
每年雙11，9~10月打造的產品會被平臺判定為新品，有流量加持，而新品是獲得流量客戶的重要途徑。商家將點擊率和產品趨勢做好，就能提高被平臺抓取的機率。
尖貨，即爆款，一般在雙11的銷售額能占到80%，因此就需要良好的管控。平臺會通過監控加購UV、成交UV、UV價值、好評數等，來判定商品是否爆款，并投入一定預算，讓尖貨更尖，從而提升店鋪等級。
對比雙11的流量趨勢圖，商家需要把握好雙11當天的銷售節奏。首先是“0點”現貨賽馬，能夠占到雙11銷售額的30%~50%。其中，提前預售更容易達成這個目標。如果目標未達成，則需在整個預熱期間引流流量。1點是支付預售尾款的黃金期，2點后需要調整庫存，因為庫存的多或少都會對銷售產生影響，需要為持續發力的流量提供銷售保障。通常過了13點，淘寶的流量趨勢開始下降，需要商家自主引流，才有可能在18點之后的晚高峰達成超越。
人，即流量
對于為新品吸引流量的品銷寶、直通車、超級推薦、時鉆、達摩盤等工具，迎客松老師表示，超級推薦相對的獲客成本較低，做好它的核心，通常是點擊率。因為流量計算公式是訪客等于展現x點擊率，展現只需廣告投放，但要獲得訪客，就必須做好點擊率。當然，超級推薦等工具無法引爆產品，除非產品的利潤高到可以支撐推廣的費用。
所有的推廣工具都有利于測試同時有利于競爭。當產品與競品相差不大時，可以通過推廣吸引流量。在預售期，推廣工具的價格可能會上浮，所以雙11期間加大流量推廣的渠道投放，一般不太適合中小商家。
在做超級推薦或是智鉆、直通車時，建議商家僅保存對自己店鋪有認知的人群，比如加購人群，因為人群較少，投放精準，更能提高復購率，降低推廣成本。同時，商家需要冷靜分析雙11的投入和產出目標，才能更有推廣的底氣。
場，即平臺
場，主要是平臺內容端、客戶、設計。其中，內容包括站內和站外，目前主要分為圖文、視頻和直播。迎客松建議，在店鋪沒有粉絲基礎時，可先通過店鋪直播吸粉;另外，可通過領福利、爆種草、打卡、簽到等，讓顧客最大限度看到微淘推送。
目前，淘寶等平臺為提升整體轉化率推出了各大榜單，商家也可推出自己店鋪的榜單，通過營銷在顧客心中建立良好的形象激勵。而轉化引擎，實際上就是消化，通過圖、視頻、聲音等，營造降價的氛圍。比較常見的是基本圖，通過找老顧客種草，發布過關的第三方的視頻和圖。想要做好這一點，需要在大促前對圖片、視頻和評價定期優化。
還有比較重要的場就是“直播”。在整個電商領域，直播都十分重要。消費者日常購買的認知主要來源與圖文和視頻，通過直播視頻，介紹產品特點和功能，促成銷售轉化。而且直播的門檻相對較低，只要具備專業知識，用心經營，就能夠種草分享。
當雙11活動結束后，商家需要整體復盤，包括目標達成率、售罄率、客件數、利潤、會場流量、復購率等;人群復盤包括新客戶、會員構成、消費者資產等;內容方面包括粉絲增量、直播效果、圖文效果等，都應整體復盤。
最后，迎客松作出總結：雙11最主要的是制定好合理的目標，才能再預計的范圍中保證正常銷售。雙11也不是終結，相信大家在每個雙11結束后，繼續越賣越好。
