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倉庫管理如何實現標準化?

  倉庫管理對于電商企業來說是非常重要的一部分,但常常面臨著庫存數據不精準、錯發漏發、作業效率低下和庫存積壓的問題,想要改善這些問題,就要對倉庫進行標準化管理。倉庫管理如何實現標準化,小編來給你支幾招。

倉庫管理如何實現標準化?

  想要實現倉庫管理的標準化,首先要將倉庫的各個作業區域劃分標準,一般來說,根據倉庫作業內容,可以將倉庫區域劃分為存儲區、揀貨區、打包區、驗貨區、辦公區等幾大類型,每個區域都是固定的,對應不同的工作內容,不同區域之間相互協作,但又互不影響,可以提高倉庫的作業效率。

  將倉庫區域劃分標準以后,就需要建立標準化的貨區標識、貨位標識、通道標識等等,用來提示倉庫各大區域和貨位,方便倉庫人員精準定位揀貨通道、打包區以及貨位貨架,快速找到貨品的具體位置,提升揀貨效率。

  倉庫的區域信息標準化后,接下來就是對倉庫人員的管理。想要實現倉庫管理的標準化,需要建立一定的規章制度來規范員工作業的操作過程,同時使用績效管理機制來激勵員工的積極性。

  另外,需要將倉庫作業流程標準化,可以根據單量多少和貨物大小選定是用“播種揀貨”還是“摘果式揀貨”,選擇先打單還是先發貨,確定打包后是否需要掃描驗貨和稱重驗貨等等,倉庫人員收到訂單揀貨信息之后,根據貨架貨位精準揀貨,然后放到打包區域進行打包發貨,如果需要驗貨,可以將驗貨區劃分出來。

  除了以上措施,還可以借助旺店通ERP管理系統來實現倉庫管理的標準化,系統能將倉庫作業流程固化,同時還能對結果進行監督,像同步庫存信息、貨位貨架、揀貨策略、驗貨等工作都能在旺店通ERP管理系統中進行標準化管理,庫存管理準了,能夠很好的減少庫存積壓,提升倉庫作業效率;智能化審單策略和驗貨功能,能夠有效避免錯發漏發。


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