旺店通能在手機(jī)下載嗎

作者：未知發(fā)布時間：2022.07.08 瀏覽量：693

　　旺店通能在手機(jī)下載嗎？旺店通能在手機(jī)下載。許多生產(chǎn)型企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中開始了轉(zhuǎn)型之路。由于生產(chǎn)型企業(yè)復(fù)雜的流程和核算給企業(yè)帶來了大量的管理消耗。為了提生產(chǎn)企業(yè)的管理效率，信息化轉(zhuǎn)型勢在必行。

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　　一、生產(chǎn)流程管理

　　通常，生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度要和訂單要求掛鉤。因而在安排生產(chǎn)方面要按照訂單的進(jìn)度要求進(jìn)行排期，并對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤，以免影響訂單的正常交付時間。然而，大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)還停留在人工管理的模式下，由人工進(jìn)行訂單的跟蹤。一旦在工作交接或者生產(chǎn)安排上發(fā)生了遺漏，將會給企業(yè)帶來訂單延誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　那么erp企業(yè)管理軟件如何幫助生產(chǎn)企業(yè)解決訂單生產(chǎn)進(jìn)度管理問題呢?生產(chǎn)企業(yè)旺店通erp管理軟件能夠通過流程化地方式，將訂單從接單到生產(chǎn)到發(fā)貨的每一個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，一個環(huán)節(jié)完成后，流程自動到下一個環(huán)節(jié)，由“人找事變?yōu)槭抡胰恕保唵紊a(chǎn)進(jìn)度更有保障。管理者也能夠通過流程的顏色進(jìn)度直觀了解整體的訂單聲場情況，避免訂單超期給企業(yè)帶來的影響。

　　二、績效工資管理

　　生產(chǎn)企業(yè)通常采用計件的方式給工人核算工資。這樣的好處在于能夠起到很好激勵作用，激發(fā)工人的工作積極性，但由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁瑣，工人的績效工資要準(zhǔn)確核算工作量大，且易出錯。因而給企業(yè)的財務(wù)工作者帶來了一定的挑戰(zhàn)和壓力。工資核算不及時、不準(zhǔn)確，則會導(dǎo)致勞資矛盾的產(chǎn)生。

　　那么旺店通erp企業(yè)管理軟件如何幫助生產(chǎn)企業(yè)解決績效工資管理問題呢?旺店通生產(chǎn)企業(yè)erp管理軟件通過流程化的方式，實現(xiàn)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，與各個生產(chǎn)人員的連接，同時也在流程流轉(zhuǎn)的過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。每一個工序的完成，一方面要進(jìn)度下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，另一方面則對已完成環(huán)節(jié)的工人工作進(jìn)行記錄，統(tǒng)計，確保工人績效工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性，避免因績效問題而帶來的內(nèi)部矛盾。

　　三、數(shù)據(jù)報表

　　由于生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為繁瑣，在企業(yè)經(jīng)營過程中要想清晰地核算出企業(yè)的各項數(shù)據(jù)，具有一定難度。而企業(yè)需要基于正確的數(shù)據(jù)，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營情況有正確的了解，才能夠做出正確的決策。

　　為了解決核算問題，旺店通生產(chǎn)企業(yè)erp管理軟件對各個節(jié)點的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并匯總成為動態(tài)的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，可實現(xiàn)：成本分析、銷售分析、產(chǎn)品分析、部門分析等，為企業(yè)的決策分析提供有力的數(shù)據(jù)支持。

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