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如何利用ERP加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理？

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.03.11 瀏覽量：1197

　　如何利用ERP加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理?想要知道答案可以在線咨詢旺店通的客服。

　　倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的物料占據(jù)了企業(yè)的大量資金，企業(yè)在管理過(guò)程中對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理往往比較重視，倉(cāng)庫(kù)中涉及的商品數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、收發(fā)單據(jù)等內(nèi)容較多，一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，能夠?qū)е抡麄€(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的紊亂，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。利用ERP管理系統(tǒng)改善企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀顯得尤為重要，下面就深入探討如何利用ERP加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理?

　　1. 及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入ERP管理系統(tǒng)

　　倉(cāng)庫(kù)管理涉及到數(shù)以萬(wàn)計(jì)的物料和成百上千的供應(yīng)商，如果不及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入到ERP管理系統(tǒng)中，造成數(shù)據(jù)脫節(jié)、精準(zhǔn)度降低，接而影響到企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，直接體現(xiàn)在商品積壓、無(wú)貨超賣(mài)現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)企業(yè)來(lái)講是實(shí)實(shí)在在的資金損失。

　　為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，企業(yè)一定要制定規(guī)則規(guī)范員工的行為，要求員工及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)，出庫(kù)商品遵循先進(jìn)先出原則，減少商品過(guò)期帶來(lái)的損耗。另外，還需要考慮到新老員工交接情況，對(duì)交接手續(xù)嚴(yán)格要求，避免由于交接不清造成物料狀態(tài)不明情況的發(fā)生。ERP管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)做到實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確，才能真正發(fā)揮其最大的作用。

　　2. 利用ERP管理系統(tǒng)合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)

　　ERP管理系統(tǒng)中的商品管理功能，能夠記錄商品的貨位信息，在貨架布置時(shí)，應(yīng)充分考慮到商品的狀態(tài)及運(yùn)輸路線，規(guī)劃處廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、發(fā)貨區(qū)等;規(guī)劃的發(fā)貨路線要最大程度減少商品的迂回運(yùn)輸，以縮短揀貨的時(shí)間，提高發(fā)貨的效率。在做完倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃后，要對(duì)貨位進(jìn)行編號(hào)，并錄入到ERP管理系統(tǒng)中去，嚴(yán)格按照貨位標(biāo)識(shí)進(jìn)行入庫(kù)，這樣做能夠在以后的揀貨過(guò)程中，幫助揀貨人員快速找到商品，新員工也能夠快速上手。

　　3. 設(shè)置好商品的警戒庫(kù)存

　　在ERP管理系統(tǒng)中還有一個(gè)特別方便倉(cāng)管人員提交采購(gòu)申請(qǐng)的功能，那就是警戒庫(kù)存的設(shè)置，當(dāng)商品庫(kù)存數(shù)量達(dá)到警戒值時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警，并根據(jù)事先設(shè)置好的采購(gòu)數(shù)量自動(dòng)生成采購(gòu)訂單，倉(cāng)管人員只需直接提交就好，有效避免了商品缺貨超賣(mài)，提高了倉(cāng)庫(kù)管理的效率。

　　既然上線了ERP管理系統(tǒng)，就應(yīng)該好好利用它，相信系統(tǒng)能夠?qū)⒋址攀降膫}(cāng)庫(kù)管理帶入標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，節(jié)省倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用，讓企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提高。

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倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

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