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erp系統(tǒng)常見問題及解決方案

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.05.27 瀏覽量：2629

　　一些企業(yè)對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)一知半解，總覺得和自己的生產(chǎn)經(jīng)營沒有什么太大的關(guān)系，先看看別的企業(yè)的實(shí)施效果再說，處于觀望狀態(tài);一些企業(yè)知道ERP是個(gè)好東西，但不知道如何加以應(yīng)用，所以在這個(gè)過程中不少企業(yè)遇到了不少的問題，今天旺店通小編就介紹一下erp系統(tǒng)常見問題及解決方案希望可以幫助大家。

　　erp系統(tǒng)常見問題：

　　1、對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不足很多企業(yè)對(duì)ERP項(xiàng)目只視為計(jì)算機(jī)項(xiàng)目，對(duì)管理思想、管理軟件、管理信息系統(tǒng)三個(gè)概念缺乏深刻的理解和認(rèn)識(shí)。ERP是企業(yè)管理模式的全面創(chuàng)新，是一場深刻的管理革命，工作量大，涉及面廣，實(shí)施周期長。是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理系統(tǒng)工程。但很多企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而僅僅視其為企業(yè)信息化建設(shè)工程。以致實(shí)際應(yīng)用中既沒有立足于企業(yè)管理創(chuàng)新，也沒有把應(yīng)用ERP與深化改革、管理創(chuàng)新、應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法緊密結(jié)合起來。

　　2、企業(yè)管理水平及觀念落后國內(nèi)大多數(shù)大中型企業(yè)，管理模式相對(duì)落后，仍處于傳統(tǒng)手工經(jīng)驗(yàn)管理狀態(tài)，企業(yè)在管理過程中，有些規(guī)章制度建設(shè)滯后，管理中還存在隨意性、主觀性和不規(guī)范性;粗線條的企業(yè)管理，制度不健全，一些規(guī)章制度執(zhí)行不到位等，都制約了ERP系統(tǒng)在企業(yè)的順利運(yùn)行。

　　3、缺乏ERP實(shí)施的復(fù)合型人才在ERP實(shí)施中所需要的既懂管理又懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才缺乏，而企業(yè)對(duì)這種人才的培養(yǎng)需要花費(fèi)大量的時(shí)間，甚至一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常把這種人才只是用作企業(yè)的一般管理者。企業(yè)缺乏復(fù)合型的人才，目前企業(yè)在ERP應(yīng)用中面臨著如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)不斷增長的信息化建設(shè)需要。

　　知道了問題所在，那么如何解決這些問題?

　　1、提高對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)管理項(xiàng)目，而非僅僅是一個(gè)IT項(xiàng)目。不少企業(yè)高層管理人員尚未認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)：在選擇系統(tǒng)時(shí)僅由技術(shù)主管負(fù)責(zé)，缺少業(yè)務(wù)部門用戶的參與;項(xiàng)目經(jīng)理由技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，高級(jí)管理人員、尤其是企業(yè)的一把手未能親自關(guān)心負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施。管理觀念的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程對(duì)企業(yè)原有的管理思想的調(diào)整上;ERP系統(tǒng)帶來的不僅僅是一套軟件，更重要的是帶來了整套先進(jìn)的管理思想。只有深刻理解、全面消化吸收了新的管理思想，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況加以運(yùn)用，才能充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)帶來的效益。

　　2、重視實(shí)施前員工的思想教育和技能培訓(xùn) ERP的實(shí)施和應(yīng)用對(duì)企業(yè)來說是一套新生的管理工具，企業(yè)的管理和經(jīng)營必須要從員工的思維方式和傳統(tǒng)觀念來改變，所以企業(yè)必須重視和做好員工的培訓(xùn)和教育工作，并通過培訓(xùn)和教育使企業(yè)員工明確ERP的管理思想，管理方法.從而提高員工的操作技術(shù)水平和管理人員的管理水平。從項(xiàng)目的實(shí)施開始到后期，培訓(xùn)都是貫穿始終的，必須分階段、分內(nèi)容、分管理層次和分人員地進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。注重使用、有效、科學(xué)的手段來提高員工的認(rèn)識(shí)，提高管理理念和技術(shù)能力。

　　以上便是“erp系統(tǒng)常見問題及解決方案”的全部內(nèi)容了，希望能對(duì)大家有所幫助，如果還有疑問的話隨時(shí)可以咨詢旺店通客服，客服會(huì)為您做詳細(xì)解答哦。

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ERP系統(tǒng)

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