.為什么你的erp總出問題，不能不知道的原因

作者：未知發布時間：2022.04.27 瀏覽量：1165

　　電商行業為了更好的發展，很多電商賣家都已經開始使用erp系統，但也不是所有的企業在使用erp后都能成功，也有的企業在使用erp后總是出現一些這樣或者那樣的問題，.為什么你的erp總出問題?到底是什么原因呢?關于這個問題我們可以在線咨詢下旺店通客服，以下便是旺店通關于.為什么你的erp總出問題，不能不知道的原因的相關介紹，希望能夠幫助到大家。

　　為什么你的erp總出問題，不能不知道的原因：

　　1、缺乏配套制度:企業在實施ERP管理系統項目時，應設置部門/崗位職責、管理制度、操作規程等。如果缺乏競爭機制、激勵機制和約束機制，企業各級人員使用ERP管理系統時，可能會出現很多管理漏洞或弊端。這種新工藝不能長期穩定運行。

　　2、企業基礎管理薄弱:多數企業存在管理粗放、分工不清、權限不清的管理混亂，缺乏戰略觀念和系統觀念。由于管理基礎薄弱，一些企業根本不具備實施ERP管理系統的前提條件，甚至存在業務流程再造的問題，而是新業務流程的問題。

　　3、缺乏有效的實施組織:項目團隊是ERP管理系統的動力引擎。然而，大多數企業在ERP管理系統項目之初并沒有充分認識到它的意義和艱巨性，只是投入了少數人組成項目團隊，而且大部分都是IT技術人員。

　　4、風險意識薄弱:ERP管理系統的實施對企業來說是一項管理改革，是一項系統工程，涉及到企業的方方面面。在實施ERP管理系統的過程中，存在著實施周期長、投資大、系統復雜、不確定性大等諸多風險因素。這些因素使得企業決策者對實施ERP管理系統的風險有足夠的認識，提前制定風險規避計劃，提高自身化解風險的能力，否則，ERP管理系統的實施更容易失敗。

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