電商erp要從哪幾個方面控制成本

作者：未知發(fā)布時間：2022.04.25 瀏覽量：719

　　企業(yè)使用電商erp無非就是提升工作效率，降低企業(yè)成本，電商erp要從哪幾個方面控制成本?這是各大企業(yè)都在關(guān)注的問題，關(guān)于這個問題額答案我們可以關(guān)注旺店通官網(wǎng)，旺店通作為電商管理軟件服務品牌，擁有旺店通ERP企業(yè)版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產(chǎn)品，為零售企業(yè)的電商經(jīng)營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務，降本增效。

電商erp要從哪幾個方面控制成本

　　電商erp要從哪幾個方面控制成本?

　　1、財務管理成本的降低

　　企業(yè)的核心是財務數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的財務統(tǒng)計依靠人力核算，數(shù)據(jù)一旦龐大，不僅需要加派人手，同時還要面臨出錯的風險，員工不滿意，企業(yè)不放心。電商 ERP的財務模塊，通過實時的報表，數(shù)據(jù)統(tǒng)一儲存，避免了出錯的可能，同時還提供報表的智能篩選、批量處理等功能，減輕了財務人員的壓力。

　　2、采購成本的降低

　　傳統(tǒng)的采購都是依靠人力來完成，而一些老員工常常會通過吃回扣的方式讓企業(yè)受損，新員工又有著高價低質(zhì)的問題，這些問題的存在，不僅僅是企業(yè)在資金方面的損失，更加使企業(yè)無法獲得低價高質(zhì)的產(chǎn)品，讓企業(yè)產(chǎn)品無法在市場上形成有力的競爭。但是電商ERP不同，它通過實時跟蹤、同步，采購協(xié)調(diào)的方式，有效避免了采購環(huán)節(jié)的灰色地帶，這樣一來大大降低了企業(yè)在采購環(huán)節(jié)所需的投入。

　　3、庫存的精準管理

　　在以往的傳統(tǒng)管理中，庫存一直是困擾企業(yè)的大問題。我們都知道市場有淡旺季之分，旺季時企業(yè)自然會進行囤貨來應對，但是這種囤貨往往是建立在經(jīng) 驗和人為的判斷上的，一旦出錯，那么面對的將是庫存積壓、爆倉的問題，所以以往企業(yè)在庫存管理方面耗費了大量的資金和人力，收效甚微。而電商ERP憑借其精準化庫存的管理模塊，成功幫企業(yè)解決了這個問題，節(jié)省了大量的資金和人力資源，讓企業(yè)無需對供貨或者缺貨的問題產(chǎn)生后顧之憂。

　　4、更加高效的運轉(zhuǎn)

　　整合資源、高效運轉(zhuǎn)，這是電商ERP的核心所在。電商ERP通過各個獨立模塊，計算生產(chǎn)周期，以及其所需的原材料數(shù)據(jù)，使得各個環(huán)節(jié)精準結(jié)合，不會出現(xiàn)原來的各個環(huán)節(jié)之間溝通不利、多個環(huán)節(jié)停下等待某一環(huán)節(jié)的情況，讓企業(yè)的所有資源都被整合起來，更加高效的運轉(zhuǎn)，從而創(chuàng)造比以前更高的價值。

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