想要成功實施erp，一定要做好ERP培訓工作

作者：未知發布時間：2022.04.14 瀏覽量：554

　　任何一件新產品的出現，在實施前都要進行培訓的，即便不進行培訓也要詳細介紹下使用說明的，同樣erp管理系統也不例外，雖然現在市場上使用erp系統的商家有很多，但是想要成功實施erp，一定要做好ERP培訓工作，那么企業如何開展erp的培訓工作呢?下面就由旺店通的小編來給大家介紹下，旺店通作為電商管理軟件服務品牌，擁有旺店通ERP企業版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產品，為零售企業的電商經營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務，降本增效。

　　企業開展ERP培訓工作的方法：

　　1、培訓要符合變更管理策略

　　ERP實施會影響企業中的很多團隊，雖然新系統可以簡化日常任務和流程，但人們傾向于拒絕改變甚至抵觸任何改變他們工作的事情。假如你不把培訓與用戶的定期交流放在第一位，最終你的ERP系統只會變成一個昂貴版的Excel。

　　將變更管理作為ERP系統實施戰略的一部分將有助于加快使用速度并降低風險。此外，有了一個執行良好的培訓計劃，您將能夠減輕團隊在過渡過程中的影響，并使他們更愿意接受ERP系統帶來的新流程。

　　2、培訓要基于角色和流程

　　顯而易見，在ERP實施過程中，受其影響的每一個工作崗位的所有員工都需要軟件基礎以及與ERP實施相關的重要企業利益方面的培訓。對于真正有效的ERP培訓來說，用戶也要進行與各自工作職能和流程相關的培訓，這一點非常重要。這意味著，培訓的受眾應覆蓋整個企業范圍。所以ERP培訓計劃要針對從上到下的每一個人，包括你的執行管理團隊、IT項目團隊、職能部門用戶和最終用戶。

　　3、充足的ERP培訓預算

　　在考慮ERP培訓計劃投入多少預算時，請考慮所有需要培訓的部門和人員。不能漏掉任何與培訓部署有關的環節，例如：誰負責協調培訓、企業需要哪種培訓提供商提供哪種培訓、要設計開發多少定制培訓內容、計劃用于實施ERP培訓方案的過程等等。

　　適合您企業的培訓預算取決于您的戰略部署，但需要確保為ERP培訓需求分配足夠的預算，以便有足夠的資源來實現目標。

　　4、避免“一次性”的ERP培訓

　　高效率的培訓不只是IT的一個里程碑，它是一個反復的過程，它包括整個實施周期的課程、研討會和“技術回答”課程。ERP不是一個“設置好即可遺忘”的工具。采用持續的培訓策略將有助于用戶在ERP實施前后成功完成任務，這種成功也將是一個持續的過程。

　　一次性的培訓并不能發揮什么作用。用戶在使用新的ERP軟件時通常需要完成很多不同的任務，但是一次性的培訓并不能提供所有重要的信息。更不用說用戶需要與時俱進，跟上ERP系統和新產品版本的變化。

　　5、找專業的ERP培訓老師

　　在ERP培訓時，ERP軟件供應商能否盡職盡責的開展專業培訓，會直接影響公司職員運用ERP軟件實際效果的優劣。專業培訓老師在ERP培訓中必須對不同崗位的員工給予不同的關注，然后利用ERP軟件系統整合企業分散的資源，使職能部門和人能夠無縫協作，充分發揮ERP系統的使用價值。

　　關于erp系統的培訓工作旺店通就給大家介紹到這里，如果還有不清楚的地方，大家可以在線咨詢下旺店通的客服。

免責聲明：本網站盡可能確保發布信息的準確性與可靠性，但不能保證其完全無誤，請您在閱讀本網站內容時自行判斷真實性，本網站對于您因信賴該信息引起的損失概不負責。本網站發布的部分內容，包括但不限于文字、圖片、標識、廣告、商標、域名等，除特別標明外，均來源于網絡，知識產權歸原作者或原出處所有。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能存在不實內容或涉嫌侵犯知識產權時，請及時與我們聯系，并提供身份證明、權屬證明及詳細不實或侵權情況證明，我們將盡快處理。

標簽:

電商ERP

上一篇：影響跨境電商erp軟件價格因素有哪些？

下一篇：企業ERP管理系統到底有哪些功能