當(dāng)前位置：首頁(yè)>倉(cāng)庫(kù)管理 >庫(kù)存管理流程包括哪些

庫(kù)存管理流程包括哪些

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2023.06.06 瀏覽量：1731

　　庫(kù)存管理流程包括哪些?庫(kù)存管理這個(gè)老大難問(wèn)題，讓各行各業(yè)都為之憂(yōu)慮。理想的庫(kù)存就是庫(kù)房中的貨品數(shù)量既能支撐出售需求，又不至于堆積滯銷(xiāo),所以掌握一套順暢的庫(kù)存管理流程是至關(guān)重要的，那么庫(kù)存管理流程包括哪些呢?下面我們就一起來(lái)看看吧。

庫(kù)存管理流程包括哪些

　　庫(kù)存管理是指對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行計(jì)劃、控制和優(yōu)化，以滿(mǎn)足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。庫(kù)存管理流程包括以下步驟：

　　1. 物料入庫(kù)：物料入庫(kù)前，倉(cāng)管員應(yīng)與送貨人員辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物料名稱(chēng)、數(shù)量是否一致，并簽收。物料送至待檢區(qū)(未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)，更不允許投產(chǎn)使用)。

　　2. 物料檢驗(yàn)：物料進(jìn)入待檢區(qū)后，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)，更不允許投產(chǎn)使用。把好質(zhì)量關(guān)，不合格的物料應(yīng)隔離存放(不良品區(qū))。

　　3. 物料入庫(kù)：物料檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行登記入庫(kù)，并打我收料印章，同時(shí)做好物料存量管制卡(包括物料的品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期、收料人及庫(kù)管員等)。

　　4. 物料發(fā)放：物料的發(fā)放必須認(rèn)真核對(duì)物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單單(領(lǐng)料單)一致方可發(fā)料;發(fā)料應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則;發(fā)料時(shí)一律憑主管簽字手寫(xiě)領(lǐng)料單(或發(fā)料單)不許僅憑領(lǐng)料人的電話(huà)、口頭指示發(fā)料;發(fā)料采用“三對(duì)照”方式進(jìn)行(即發(fā)料人員應(yīng)進(jìn)行備料場(chǎng)所——待發(fā)區(qū)域——領(lǐng)料人“三對(duì)照”)。

　　5. 物料人員對(duì)庫(kù)存、代管、暫收的物料、以及設(shè)備、容器、工具等均負(fù)有保管的直接責(zé)任，應(yīng)熟悉本職工作：認(rèn)真做到三清、二齊、四號(hào)定位、五五擺放和三種標(biāo)志;三清即堆放清楚、規(guī)格型號(hào)清楚、結(jié)存數(shù)量清楚;二齊即擺放整齊、庫(kù)容整齊;四號(hào)定位即按區(qū)、按排、按架、按位定位;五五擺放即每五層或五箱為一行，以五為模數(shù)成行成列;三種標(biāo)志即產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌、規(guī)格型號(hào)標(biāo)識(shí)卡、初、中級(jí)檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)卡。

　　6. 倉(cāng)管員日清日高工作，每日對(duì)庫(kù)存的物料進(jìn)行抽查，并做好記錄。

　　7. 物料異動(dòng)：物料異動(dòng)是指物料入庫(kù)至領(lǐng)出過(guò)程中，因呆料、廢料、正常消耗等原因造成的數(shù)量或規(guī)格不一致現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況，倉(cāng)管員應(yīng)如實(shí)上報(bào)，并由部門(mén)主管審批處理，未經(jīng)批準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)擅自更改賬目或處理物料。

　　8. 盤(pán)盈盤(pán)虧：物料盤(pán)盈盤(pán)虧應(yīng)如實(shí)匯報(bào)，并分析原因，做出處理意見(jiàn)，報(bào)部門(mén)主管審批后執(zhí)行。

　　9. 成品出庫(kù)：成品出庫(kù)必須憑“銷(xiāo)售合同”、“銷(xiāo)售調(diào)撥單”、“銷(xiāo)售發(fā)貨通知單”或有權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的手續(xù)方可發(fā)料;手續(xù)不全，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。

　　10. 物料盤(pán)點(diǎn)：盤(pán)點(diǎn)工作是加強(qiáng)庫(kù)存管理的有效手段。倉(cāng)管員應(yīng)做好配合工作，在盤(pán)點(diǎn)前倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔、明亮，物料的存放應(yīng)符合“五距”要求;盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)如實(shí)反映在“物料盤(pán)點(diǎn)表”上，并由倉(cāng)管員和盤(pán)點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。

　　11. 物料保管：倉(cāng)管員應(yīng)了解各種不同物料的性能，采用科學(xué)的方法進(jìn)行保管，把溫度、濕度、通風(fēng)、防霉、防潮、防盜等措施結(jié)合起來(lái)，保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的保管。

　　12. 帳務(wù)管理：倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)處理各種單據(jù)和做好帳務(wù)工作。所有發(fā)料憑證均有權(quán)責(zé)主管簽字，并連續(xù)編號(hào)保存;所有收發(fā)料憑證按不同規(guī)格分別匯總，按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)。領(lǐng)料單紅聯(lián)(客戶(hù)聯(lián))應(yīng)交由領(lǐng)料人帶回作為財(cái)務(wù)核銷(xiāo)憑證。

　　庫(kù)存管理流程包括哪些?總之，庫(kù)存管理是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，建立科學(xué)合理的庫(kù)存管理流程和制度，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展非常重要，大家有什么不懂的地方可以咨詢(xún)旺店通客服哦，客服為您做詳細(xì)解答。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站盡可能確保發(fā)布信息的準(zhǔn)確性與可靠性，但不能保證其完全無(wú)誤，請(qǐng)您在閱讀本網(wǎng)站內(nèi)容時(shí)自行判斷真實(shí)性，本網(wǎng)站對(duì)于您因信賴(lài)該信息引起的損失概不負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站發(fā)布的部分內(nèi)容，包括但不限于文字、圖片、標(biāo)識(shí)、廣告、商標(biāo)、域名等，除特別標(biāo)明外，均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸原作者或原出處所有。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能存在不實(shí)內(nèi)容或涉嫌侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)不實(shí)或侵權(quán)情況證明，我們將盡快處理。

標(biāo)簽:

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

上一篇：訂貨單用什么管理

下一篇：手機(jī)自建進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)