ERP管理系統給企業帶來了什么

作者：未知發布時間：2022.04.08 瀏覽量：847

　　隨著我國計算機信息技術的快速發展，許多的企業對ERP管理系統進行了引進實施，企業通過ERP管理系統對企業生產規劃、資源計劃、主市場計劃、粗生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、投入/產出控制、派工單等都有了統一管理，不但提高了企業生產管理水平和工作質量，也帶來產品質量的提高。所以說erp管理系統給企業帶來的改革是非常大的，下面旺店通小編就給大家簡單介紹一下erp管理系統具體給企業帶來了什么?

ERP管理系統給企業帶來了什么

　　1. 管理思維變革

　　企業應用ERP管理系統后，當前業務流程被電子業務流程取代，需要企業進行管理思維的變革，以便于讓ERP管理系統迅速作用于當前企業管理。

　　首先，ERP管理系統將企業管理推向標準化與規范化，改變了傳統企業標準化程度較低的局面，各部門共用同一個ERP管理系統，這意味著需要執行一套企業標準，企業管理思維也應跟隨系統實施要求變得更加標準化和規范化。

　　其次，傳統企業由于管理粗放，只知道結果，而并不知曉中間損耗的詳情，ERP管理系統能夠管控生產經營全過程，使企業生產經營的每個環節、每個責任人和每一張單據都處于受控狀態，并通過網絡進行數據共享，實現了企業的精細化、透明化管理，也實現了各部門間的相互監督和相互促進。

　　最后，ERP管理系統將生產、進銷存、財務等數據進行一體化集成，精細而又準確的記錄企業信息，數據可實時查詢，為管理者決策提供數據支撐，提高了決策的科學性。

　　2. 管理流程變革

　　企業實施ERP管理系統后，一些手工作業的工作內容被系統自動化處理所取代，為克服傳統管理流程中隨意性強、計劃性差的弊端，企業需要改變原有管理流程，按照ERP管理系統中的流程處理業務，加強事前計劃、事中監控和事后追溯的能力。

　　3. 組織機構變革

　　ERP管理系統的實施將改變部門中員工與管理層的劃分和聯結方式，組織機構向扁平化、網絡化轉變，關系也從單純的縱向關系向復雜交錯的對等關系轉變，通過ERP管理系統進行連接，每個人都是信息的接收者，也是信息的發出者。這種形式也能在一定程度上精簡人員，節省人力成本。

　　在ERP管理系統的作用下，企業管理思維向標準化、規范化、精細化、透明化、科學化轉變，管理流程增強了計劃、監督和追溯，組織機構變得扁平化、精簡化，企業資源被整合優化，企業競爭力得到有效提高。

　　以上就是旺店通小編今天的介紹，如果您對此還有不清楚的地方，可以咨詢我們旺店通客服了解詳情。

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