韶關erp軟件哪家有名

作者：未知發(fā)布時間：2023.04.11 瀏覽量：1007

　　韶關erp軟件哪家有名？韶關erp軟件旺店通這家有名。傳統(tǒng)的業(yè)務流程是從底層的作業(yè)開始設計的，其目的是管理好物料的“交接”行為，防止丟失、買空賣空。但實企業(yè)資源計劃的流程（簡稱ERP流程）是從頂層開始的，目的是實現(xiàn)企業(yè)的價值增值。

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　　從企業(yè)生產(chǎn)運營管理的角度來看，ERP流程包含兩類流程：一類是生產(chǎn)計劃流程，簡稱計劃流程；另一類是執(zhí)行計劃流程。其特點都是集中。

　　計劃流程包括生產(chǎn)計劃的制定、物料需求（MPS/MRP）計算、“供需”平衡、執(zhí)行計劃下達多項活動。計劃流程可依據(jù)“產(chǎn)品規(guī)劃，或銷售定單”的處理邏輯，對產(chǎn)品進行主生產(chǎn)計劃（MPS）的數(shù)據(jù)處理，

　　而執(zhí)行計劃流程包括采購、產(chǎn)品及銷售。執(zhí)行計劃流程，是在業(yè)務部門收到執(zhí)行計劃后，通過定單完成的。

　　一、ERP系統(tǒng)管理模式的工作原理：

　　1、計劃流程需要解決計劃集中的問題。生產(chǎn)計劃通過“MPS/MRP”平臺進行集中處理。一方面ERP系統(tǒng)提供了大量的產(chǎn)品資料和動態(tài)數(shù)據(jù)；另一方面利用計算機強大的“運力”，快速地處理MPS/MRP數(shù)據(jù)。這樣便輕松地解決了計劃集中問題。

　　2、執(zhí)行計劃流程是要解決定單跨部門多作業(yè)的協(xié)同工作問題。

　　二、ERP定單管理模式的工作原理：

　　1、ERP定單管理模式的工作原理

　　采購定單管理模式的特點，將定單流程與部門/崗位、平臺功能、操作步驟和操作規(guī)范融為一體。很明顯，圖3的管理模式固化了定單流程、作業(yè)、平臺功能、崗位、用戶，甚至是作業(yè)行為，唯一變化的是定單上的執(zhí)行命令。這樣便大大地減少了管理的工作量和成本。

　　2、ERP定單平臺操作方法

　　在定單執(zhí)行前的準備工作中，計劃員已經(jīng)下達了執(zhí)行計劃，接著業(yè)務部門可進入定單平臺操作；

　　第1步：采購員進入定單功能模塊，收到MPS/MRP傳來的數(shù)據(jù)，可在進行微調后，提交定單；當采購主管確認該定單后，采購員才能去采購材料；

　　第2步：供應商送貨時，采購員通過驗收貨物后，確認入庫單；

　　第3步：當入庫單確認后，倉庫管理員才能收貨入庫；

　　第4步：當財務會計收到供應商的發(fā)票，并與入庫信息勾兌之后，系統(tǒng)生成電子發(fā)票，并審核；

　　第5步：出納員依據(jù)電子發(fā)票進行應付款處理；

　　第6步：最后一步便是總賬會計對定單的業(yè)績評價。

　　雖然目前許多企業(yè)已經(jīng)上了ERP系統(tǒng)，但是計劃還是分散的，是在ERP系統(tǒng)之外處理的。因此，每個企業(yè)應根據(jù)自身獨特的旺店通ERP流程，保持這些流程特點的集中性，通過集中計劃驅動企業(yè)核心業(yè)務，從而滿足客戶的需求，以實現(xiàn)產(chǎn)品利潤的最大化。

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