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國(guó)內(nèi)erp軟件龍頭

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2023.03.06 瀏覽量：732

　　國(guó)內(nèi)erp軟件龍頭？企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。erp系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。

國(guó)內(nèi)erp軟件龍頭

　　國(guó)內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過(guò)借鑒國(guó)外軟件公司規(guī)范的實(shí)施方法，也總結(jié)公司本身的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).從而設(shè)計(jì)出具有自身特色且符合當(dāng)前現(xiàn)狀的ERP實(shí)施方法。

　　在企業(yè)實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中如果由于企業(yè)發(fā)展快、實(shí)施顧問(wèn)水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實(shí)施經(jīng)費(fèi)不足、培訓(xùn)不力等眾多因素使得項(xiàng)目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實(shí)施方法做，高昂的實(shí)施成本使得某些ERP項(xiàng)目避重就輕，項(xiàng)目的徹底實(shí)施不能落到實(shí)處。所以，多數(shù)國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)由于人財(cái)物的不足，一般選用經(jīng)濟(jì)適用的國(guó)內(nèi)ERP軟件，如：旺店通。

　　旺店通軟件的建筑ERP系統(tǒng)為企業(yè)構(gòu)建從經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，承接項(xiàng)目、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施到項(xiàng)目竣工移交全過(guò)程的一個(gè)大型信息平臺(tái)，系統(tǒng)架構(gòu)以進(jìn)度管理為主線、以成本管理為核心、以合同管理為突破口，涵蓋了綜合項(xiàng)目管理(招投標(biāo)管理、供方評(píng)價(jià)、合同管理、進(jìn)度管理、物資管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理)、人力資源管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、協(xié)同辦公管理以及企業(yè)績(jī)效管理等解決方案，實(shí)現(xiàn)總承包各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化支撐,以及項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息的錄入和收集，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作環(huán)節(jié)之間的數(shù)據(jù)共享，避免重復(fù)勞動(dòng)和手工數(shù)據(jù)傳遞，提高工作效率和管理水平。

　　除了以上的軟件商之外，當(dāng)然還有其他比較好的ERP信息化系統(tǒng)，可以去官網(wǎng)進(jìn)行了解。其實(shí)對(duì)于ERP軟件的選型，大的框架上，可以按照功能占60%，易用性和柔性分別占20%進(jìn)行評(píng)分，這樣可以兼顧短期的需求滿足，易用性和軟件對(duì)未來(lái)變化的適應(yīng)性。

　　其中功能評(píng)估的重點(diǎn)在于功能是否滿足現(xiàn)有需求，易用性的重點(diǎn)在于操作是否簡(jiǎn)單方便、符合操作習(xí)慣，柔性的評(píng)估重點(diǎn)在于對(duì)當(dāng)業(yè)務(wù)流程和管理模式發(fā)生變化時(shí)，系統(tǒng)是否可以快速調(diào)整適應(yīng)變化，以及是否容易根據(jù)個(gè)性化要求進(jìn)行配置。

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