如何提高倉庫管理效率

作者：未知發布時間：2022.04.01 瀏覽量：1419

　　當電商賣家將自己店里的SKU鋪得越來越多時，意味著將給第三方倉配帶來更大的挑戰。如果倉庫配貨單靠“人海戰術”，全憑人腦記憶進行作業，會出現倉儲配送生產中流程周期長、人工操作繁復、工作效率低下等問題，難以支撐上千過萬種SKU的銷售規模。隨著信息技術革命的蓬勃發展，第三方倉配如何改變低效率工作模式，提升倉庫作業的效率和準確率，促提倉儲管理水平?今天，旺店通就以上問題，跟大家分享一些實用的建議。

如何提高倉庫管理效率

　　如何提高倉庫管理效率?

　　合理布局倉庫，明確劃分區域

　　對倉庫工作的開展來說，倉庫規劃布局是基本要點，根據倉庫生產和管理的需要，將倉庫所有設施進行用途規劃，分為入庫暫存區、驗貨區、存儲區、配貨區、打包區等，打造科學合理的倉庫管理布局，不僅有利于保證貨物的安全性及完整性，還能降低倉庫人員的作業量，減少重復勞動，同時有利于保持各種通道的暢通，確保倉庫人員的安全作業。

　　庫位精細化管理/條碼管理

　　庫位精細化管理就是按照貨物的周轉期來設定其庫位，按商品揀貨頻率高低進行布置，頻率越高越靠近倉庫出口的位置。

　　至于條碼管理，可以對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥等各個作業環節的數據，實現數據采集自動化，提升各個作業環節數據輸入的效率和準確性。

　　波次配貨+邊揀邊播

　　為提高揀貨效率，可以采用波次配貨，就是對不同的訂單按照某種規則進行分類，如同一店鋪、同一商品、付款時間先后等條件，合并為一個波次。

　　值得一提的是，這種波次配貨支持邊揀邊播和“摘果+二次分揀”兩種配貨方式。拿邊揀邊播來說，根據ERP上預設的波次分組規則，訂單就會自動批量分組生成波次任務，省去人工打單分單步驟，揀貨員只要通過PDA掃描領取揀貨任務后，就能直接打印快遞單，并開始波次揀貨任務。這樣做既提升單人的配貨數量和效率，同時避免了料框隨地擺放而造成配貨區堆積混亂過道擁堵。

　　隨著大數據技術及人工智能的興起，倉庫內還有兩點值得我們去重視，以促提倉儲管理水平：

　　1. 訂單處理智能化

　　利用智能的大數據方法，可以讓我們依據系統數據，做出最優的配貨方案，實現最小路徑、最少進倉次數、最少拿貨次數，又快又準確地完成發貨工作。

　　2. 設備智能化升級

　　設備智能化不單單是軟件智能(如使用WMS等)，連同硬件也要一起智能化，自動化輸送、動態稱重、擺輪分揀等，全面提升日常工作效率和管理效率。

　　關于如何提高倉儲管理效率，旺店通已經給出了回答，希望對大家有幫助，旺店通作為電商管理軟件服務品牌，擁有旺店通ERP企業版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產品，為零售企業的電商經營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務，降本增效。

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