erp如何實施才能成功

作者：未知發布時間：2023.02.23 瀏覽量：553

　　erp如何實施才能成功？ERP系統的管理思想，是通過流程再造和企業重組，提高整個集團的運營效率和競爭力。 ERP主要包括計劃、控制、分析與考核四大功能核心模塊。它能有效地整合各個業務部門間的信息，使企業內部資源在整體上得到優化配置，從而使企業實現降本增效，達到快速反應、靈活多變等特點。

erp如何實施才能成功

在此基礎上建立起整個集團內部資源有效利用和集成共享機制及信息化體系。通過信息化系統使企業內各部門之間的信息互通、數據共享、協同作業而實現“人”與“物”以及整個信息化系統的協調一致工作。 ERP系統能夠幫助企業解決哪些問題呢？

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　　1、幫助企業提高生產效率

　　企業常見的生產問題：

　　（1）生產計劃不合理，造成積壓，影響銷售；

　　（2）生產計劃執行不到位，造成浪費；

　　（3）物料需求計劃不合理，造成車間庫存積壓過多；

　　（4）生產效率低，設備利用率低；

　　（5）物料管理混亂，采購和制造過程中缺少有效的信息溝通和數據交換；

　　（6）銷售訂單的下達速度和生產計劃不匹配等問題。

　　ERP系統則能很好地為企業集中管理企業資源，合理配置，進而提升企業管理效率。

　　2、幫助企業降低成本

　　企業成本是指為取得合理的經濟利益而投入在生產經營活動中的費用，包括企業管理工作人員的工資、福利及為履行職責所消耗的物質成本等。

　　降低成本必須從降低人工成本、提高勞動生產率、改進工作質量、合理組織生產等方面入手，而要實現這些目標，就必須建立一個有效的企業資源計劃管理系統。

　　在企業生產經營過程中，要以降低人工費用和原材料的消耗為重點，通過優化各項資源配置，以達到降低生產成本和提高經濟效益、保持企業持續發展的目的。

　　ERP系統還可以幫助企業進行市場分析以及市場預測工作，從而在制定產品價格時更加靈活，并且可以將各種市場信息融入到產品定價中去。因此， ERP系統能夠幫助企業降低成本，提高經營效益。

　　3、提高對市場的反應能力和市場競爭力。

　　信息技術在企業中的應用，提高了企業的市場反應能力。市場上的競爭對手也很多，企業只有不斷地提高自己在市場上的競爭力，才能立于不敗之地。隨著信息技術的不斷發展，企業可以借助 ERP系統，有效地提高對市場和競爭對手的反應能力和反應速度。

　　4、提供客戶支持與服務

　　客戶支持與服務功能主要是對客戶的支持和服務，包括：咨詢、投訴、回訪、建議等，幫助企業更好地提高用戶滿意度和工作效率。通過 ERP系統的建立，可以為客戶提供更好的服務：提供更準確和及時的信息咨詢，并提供周到的服務；提供滿意的售后服務；改善用戶關系，提高工作效率；加強業務溝通，減少工作中出現的問題。

　　企業發展到一定階段，對資金的需求就越來越大，而目前，企業發展面臨的資金壓力越來越大。而 ERP系統作為一個幫助企業解決資金流和信息流兩個方面問題的平臺，能夠為企業帶來多方面的幫助，例如實現資金的快速周轉，保證生產經營活動高效有序地進行等。目前國內的ERP軟件選擇眾多，如旺店通軟件的ERP系列，版本多樣，易學易用，功能強大，已有多年的技術沉淀，值得信賴。

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