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如何評估ERP管理系統實施效果的好壞?

  如何評估ERP管理系統實施效果的好壞?其實ERP管理系統實施效果的好壞的因素有很多,但是需要結合實際工作情況來看,旺店通小編建議大家可以從系統的實用性、靈活性、以及可拓展性進行定評估,形成一個完整的評估體系,下面小編就具體為大家介紹一下如何評估ERP管理系統實施效果的好壞?

如何評估ERP管理系統實施效果的好壞?

  評估ERP管理系統實施效果的好壞可從以下幾方面著手:

  1、實用性:何為“實用”?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓N多還不能操作的軟件就說不上實用,因為對于用戶來說,簡單的東西容易學,復雜的東西記不住,軟件就應該做得操作簡便。

  2、靈活性:很多人會覺得,ERP軟件本身就是要求“一本正經”,要是具備靈活性實施起來就變得“不嚴肅”了。其實不然,客戶的需求必須依靠靈活性來支撐。ERP軟件當中的計算關系是十分復雜的,如果其不具備靈活性,實施時就會面對客戶層出不窮的新需求而無可奈何,導致實施失敗的可能性大大升高。

  3、可拓展性:若ERP系統沒有良好的擴展性,就支持不了客戶潛在的需求和未來的發展。有擴展性的ERP軟件是客戶可以根據自己的需要來擴充單據、報表等需要的元素,并且還能即時建立與原來數據的關系,而不是通過二次開發來實現。

  如何評估ERP管理系統實施效果的好壞?綜上,一個實用的、有靈活性的、擴展性良好的ERP軟件便是實施成功的技術基礎。旺店通小編建議,用戶在進行選擇時應將以上這些方面當做首選考慮因素,在此基礎上再進行其它方面的擴展,不要讓所付出的努力都打水漂。


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