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電商企業(yè)如何更好地定制erp系統(tǒng)？

作者：未知發(fā)布時間：2022.03.24 瀏覽量：962

　　電商企業(yè)都有自己的流程的，比如從訂貨到出貨，總有個流程要走。這些主要過程還包括其他詳細(xì)過程，如檢查和交付過程。把使用者的需求轉(zhuǎn)化成流程，然后與廠商雙邊檢驗。做為使用者與廠商的橋梁，企業(yè)如何更好地定制erp系統(tǒng)?

　　企業(yè)定制erp，應(yīng)該符合公司的經(jīng)營需要為原則。而廠商有其專業(yè)，在溝通時也要尊重。因此負(fù)責(zé)定制化的重點，就是要規(guī)劃、協(xié)調(diào)需求與雙方專業(yè)，達(dá)到一個平衡。但當(dāng)然前提還是最接近公司需求的第一條件，否則就失去了定制的意義。

　　既然確定定制化，當(dāng)然要依照需求為重，不過IT廠商的經(jīng)驗也必須要尊重，因為他們通常經(jīng)歷許多不同的客戶，累積的經(jīng)驗對系統(tǒng)開發(fā)也都有參考價值。當(dāng)然，也有可能遇到廠商開發(fā)不出來，而有“外行充內(nèi)行”的現(xiàn)象，這就需要在簽訂合約前，多比較幾家廠商。

　　erp系統(tǒng)根據(jù)過去的經(jīng)驗，應(yīng)注意以下幾點：

　　1、公司的組織管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確，包括企業(yè)主管級別、各種社會工作要求承包商和系統(tǒng)等。

　　2、確認(rèn)“老板”是誰?給IT的支持度是否足夠?

　　3、每個部門都要有“信息化”負(fù)責(zé)人，必要時配合信息部門運(yùn)作，例如流程、需求確認(rèn)和參與會議，要跳過該部門經(jīng)理，隨時都能配合運(yùn)作。

　　4、認(rèn)真規(guī)劃規(guī)劃的方向和范圍，從大到小再到規(guī)劃。

　　5、切斷流程塊，最終將其集成到系統(tǒng)中。

　　如果大部分客戶只能提出切身面臨的需求，無法提出完整的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)，有時連流程也不清楚。若想要和軟件定制開發(fā)公司合作順利，也有幾點建議：

　　1、整理完整的需求。

　　2、尋找廠商時，先評估廠商的軟件與能力。

　　3、請合適的廠商，依需求提出關(guān)聯(lián)流程與報價。

　　4、與最佳廠商簽約合作。

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