電商erp開發(fā)，庫存管理更高效。

　　庫存作為保障電商企業(yè)銷售的服務環(huán)節(jié)，在電商企業(yè)經(jīng)營管理過程中占據(jù)重要位置，雖然庫存保障了電商企業(yè)銷售業(yè)務的正常開展，但它也占用了電商企業(yè)大量的流動資金，庫存量越多，成本越高，管理不當會給企業(yè)增加不少成本。幫助企業(yè)管好庫存，實現(xiàn)資源的合理配置，是電商ERP的作用之一，正確使用電商ERP，會讓庫存管理更高效。

　　電商企業(yè)選擇適合自身業(yè)務發(fā)展需求的電商ERP，方便實時、動態(tài)的了解企業(yè)的庫存信息，提高庫存運營效率，及時、準確、完整的核算庫存。電商企業(yè)可以通過電商ERP中及時反饋的庫存數(shù)據(jù)，預測商品未來的市場需求，達到減少庫存數(shù)量、提高庫存周轉率的目的。

　　正確使用電商ERP，能夠指導銷售、庫存、采購工作的合理進行，分析影響庫存管理的各種要素，有利于優(yōu)化庫存結構，幫助電商企業(yè)實現(xiàn)合理的庫存。電商企業(yè)可以通過系統(tǒng)精準掌握銷售數(shù)據(jù)判斷并掌握庫存的適當數(shù)量、調整庫存與客戶訂單以及與供應商的采購關系，預計需要備貨的量，科學的進行補貨。電商ERP還有庫存預警的功能，當商品庫存數(shù)量低于安全庫存值時，系統(tǒng)會發(fā)出預警，提醒采購人員及時采購，避免缺貨超賣。

　　很多企業(yè)在庫存管理上追求的是“零庫存”，但零庫存并不是指商品庫存數(shù)量為零，而是通過特定的庫存控制策略，實現(xiàn)庫存數(shù)量的最小化，也有通過按訂單進行采購的方式來實現(xiàn)庫存為零的，但這對訂單的處理速度、與供應商的對接速度，以及供應商的發(fā)貨速度要求比較高，借助電商ERP實現(xiàn)高效管理，這樣才能提升消費者的體驗度。

　　電商企業(yè)應建立科學高效的庫存管理制度，進行庫存規(guī)劃，制定好經(jīng)濟訂貨規(guī)劃，確定好合理的訂貨時間和訂貨數(shù)量，及時補貨，避免缺貨，控制庫存水平，降低資金占用，使庫存效益和成本達到最優(yōu)。并且制度要隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善，沒有必要對所有的存貨不分巨細地管理，而是可以進行分類管理，分清主次，突出重點，以提高存貨資金管理的整體效果，正確使用電商ERP的數(shù)據(jù)，判斷出熱銷品和滯銷品，及時調整不同種類的商品占比，讓庫存管理更高效。