如何解決電商倉庫管理存在的問題？

作者：未知發(fā)布時間：2022.03.08 瀏覽量：1430

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　　電商倉庫管理常常會面臨庫存不精準、錯發(fā)漏發(fā)、大促訂單峰值發(fā)不出貨的問題，如何解決電商倉庫管理的這三大難題，下方的幾點建議供大家參考。

如何解決電商倉庫管理存在的問題？

　　1. 優(yōu)化分區(qū)

　　把倉庫分為存儲區(qū)域揀選區(qū)，存儲區(qū)主要以存貨為主，揀選區(qū)就是庫內(nèi)工作人員揀貨區(qū)域，依照商品的數(shù)量、體積、進出頻率以及銷售等數(shù)據(jù)科學籌劃存儲區(qū)及揀選區(qū)，這樣能夠在有限的面積被加使用率，且能夠消化揀選路徑，不會出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象，依照貨品實際產(chǎn)生收取倉儲費用。

　　2. 集約共享

　　直接減少采購成本，因為議價技能強于客戶本身，快遞價格不會高出客戶，多個客戶共享人力資源，共享先進技術(shù)配置、倉儲空間資源、管制資源，隨機調(diào)配，自動均衡波峰波谷。

　　刷卡操作達成公正客觀的績效考核，有計量指標與獎懲做事，人員自身有積極性，減少管制難度，操作流程分解，減少各個工種的操作難度，上手快且出錯率低，解決了客戶對待熟練人員的依賴性。

　　3. 各類優(yōu)化

　　依照數(shù)據(jù)實行各種優(yōu)化，提高操作效率、提高空間使用，依照產(chǎn)品歷史銷售情況，生成理貨任務(wù)，找到暢銷品產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到優(yōu)質(zhì)貨位，體系把自動分配解決分類;爆款、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、單品、多品等的訂單，便于處理。

　　4. 反復校驗，杜絕業(yè)務(wù)風險

　　入庫、上架、理貨、配貨、出庫復核、稱重校驗，全鏈條多環(huán)節(jié)實行校驗，精準率高達99.99%以上。管制閉環(huán)，財務(wù)的介入入庫、盤點、快遞交接造成閉環(huán)管理。客戶制單與客戶的實時信息溝通、同步及共享，依照客戶給出的訂單操作，操作后再跟客戶實行核對，通過OMS達到數(shù)據(jù)同步，退貨與訂單攔截的數(shù)據(jù)同步，庫存的實時同步。

　　5. 使用可拓展的系統(tǒng)

　　增值技能，針對各類平臺還有軟件的接口對接、經(jīng)過對接后的先進技術(shù)更好地服務(wù)于客戶，相似于快遞追蹤服務(wù)、還有短信服務(wù)等。

　　倉庫管理是企業(yè)企業(yè)的重中之重，面臨的問題也各有不同，個性化的問題需要個性化的解決方案，如您有其他疑問，可以咨詢旺店通的客服哦。

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